​コンサルティング

予測不能な時代を生き抜くためには、脅威や危機を感知するための可視化、知識・技術の再編成によるリスク分散、持続的な競争力を手に入れるための組織変革が重要です。
業務プロセス再編、ビッグデータの共有・連携基盤の構築、AI・IoTの効果的な導入に1企業で取り組むには難易度が高く、事業に関わる企業との連携強化が欠かせません。
当社を通じてオープンイノベーションで外部の成功体験を取り入れることで、自社だけでは解決できない課題にも柔軟に対応できます。

物流・流通領域においては、下記のような打ち手を軸にクライアントの課題解決の貢献します。

可視化
サプライチェーン全体の可視化によりモノの流れとパフォーマンスを統合しデータドリブンでの意思決定を支援

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分散化
生産拠点・調達先・倉庫の分散化や
部品の共通化、代替品の採用を通じて有事の供給逼迫に向けた対策を立てる

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効率化
AI・IoT・ビッグデータの活用で
需要予測・計画・意思決定を高度化し最適な業務プロセスを構築する

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当社ではその他に、飲食店における集客・店舗改善コンサルティング、遊休地や荒廃地を活用した新事業の設計、開発などの支援を実施しています。​